1.網(wǎng)上說(shuō)，國家準備出臺《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資與消費的若干問(wèn)題》，休假兩天半短假，有六成的人認為這個(gè)很難實(shí)施，你怎么看？
【參考解析】
關(guān)于國家準備出臺的這個(gè)政策，近段時(shí)間來(lái)已經(jīng)收到了群眾的廣泛熱議，有些地方的單位已經(jīng)率先開(kāi)始實(shí)行兩天半休息制度，而仍然有多數的單位和個(gè)人表示難以實(shí)施，不管是否可以順利實(shí)施，但是我相信作為一名單位工作人員，這一定是受到每一位員工歡迎的福利制度！
在國家準備出臺的這項文件中，有許多與旅游投資消費相關(guān)的新舉措，但是和大家最息息相關(guān)的，也是最受關(guān)注的要數兩天半的休假制度。一直一來(lái)，我們采取的都是雙休制度，全世界范圍內也多采用這樣的制度，就算是有所特別，一般也就是單休或一天半的休假制度，而且許多私企為了追求利益加班加點(diǎn)，甚至連單休都沒(méi)有，對于兩天半的休假制度，更是不敢想象。許多人認為這很難實(shí)施，原因有三，一是，傳統的休假制度和方案不容易改變；二是，許多企業(yè)單位以工作效率為重不會(huì )主動(dòng)縮短工作時(shí)間；三是，許多企業(yè)單位采用的是績(jì)效和業(yè)績(jì)來(lái)評定工資，員工為了賺錢(qián)而主動(dòng)加班，休假更加被動(dòng)。
然而，既然這是一項員工福利制度，而且有利于促進(jìn)旅游投資與消費，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，那么我們就應該想辦法避免其短處，使之盡量真正造福于民。
第一，政府部門(mén)，事業(yè)單位應率先支持這項新政策，嘗試著(zhù)在一些工作量并不是很大的單位開(kāi)始實(shí)行兩天半休息制度，如果制度有困難，可以調整每天的上班時(shí)間，為下午延長(cháng)半個(gè)小時(shí)下班，以保證星期五下午可以完成整個(gè)星期的工作任務(wù)。對于已經(jīng)實(shí)行兩天半休假制度的單位，我們也要時(shí)刻關(guān)注，看看他們的實(shí)施情況和困難，并予以幫助和解決。
第二，文件出臺以后，仍然有許多企業(yè)單位是不知道的，因此各大媒體應該對這項文件做好宣傳報道工作，讓更多的企業(yè)單位和個(gè)人知道這項新文件的先進(jìn)之處，以促進(jìn)該制度更好更快地推廣開(kāi)來(lái)。對于一些有條件實(shí)行兩天半休息制度的企業(yè)和單位，可以召集單位相關(guān)制度的負責人開(kāi)展文件學(xué)習班，聽(tīng)取大家對于這項新政策的修改意見(jiàn)，并希望他們回到單位能夠大力推廣。
第三，職工個(gè)人應當提高個(gè)人的家庭意識和維權意識，畢竟賺錢(qián)是無(wú)止境的，但是自己的身體健康和家人的陪伴是有限的，工作固然重要，但是我們應當想辦法提高個(gè)人的工作效率，而不是一味延長(cháng)工作時(shí)間，希望大家能夠把握機會(huì )，享受這項福利。
一項新的政策出臺，遇到困難是難免的，但是只要是利國利民的好政策，經(jīng)過(guò)全社會(huì )和國家的共同努力，一定等夠得以順利實(shí)施。


2.你在臺上做報告，讀到一個(gè)數據時(shí)，臺下的聽(tīng)眾說(shuō)數據有錯誤，臺下唏噓一片，引起騷動(dòng)，你怎么辦？
【參考解析】        
我在臺上做報告，這一定是一個(gè)很?chē)烂C的場(chǎng)面，而有聽(tīng)眾說(shuō)我的數據有錯誤，并且引起了騷動(dòng)，那么我一定要引起重視，保證報告能夠順利做完。
我們的報告既然已經(jīng)公布出來(lái)，而且在那么多聽(tīng)眾面前現場(chǎng)報告，那一定是反腐核對過(guò)數據的，我對我們的數據有信息，既然有聽(tīng)眾說(shuō)數據有錯誤，而且已經(jīng)引起了其它聽(tīng)眾的議論，那么我們必須要現場(chǎng)解決。
首先我會(huì )詢(xún)問(wèn)是哪位聽(tīng)眾認為我們的數據有錯誤的，既然已經(jīng)提出了，那么感謝這位聽(tīng)眾的監督和意見(jiàn)，希望他能夠把質(zhì)疑的依據說(shuō)出來(lái)，我們現場(chǎng)核對數據，以便讓大家做到心服口服，我會(huì )先讓工作人員準備好茶水水果，讓大家稍作休息，然后找到這位質(zhì)疑的聽(tīng)眾，詳細了解他為什么認為我們的數據有錯誤，有什么依據，以此了解他在哪些地方出現了偏差以至于懷疑我們的報告數據。
接下來(lái)，請聽(tīng)眾們回來(lái)，繼續我們的報告，并且就剛才聽(tīng)眾提出的質(zhì)疑，作出正面詳細的回應，切不可遮遮掩掩。我會(huì )把剛才從聽(tīng)眾出了解到的情況給大家公布，然后再詳細解釋我們得出報告數據的步驟和各位負責人，向大家一一匯報我們數據的來(lái)歷，并且把兩個(gè)數據的得出過(guò)程做一個(gè)對比，讓聽(tīng)眾們知道他們之所以認識偏差我原因在哪里，希望他們以后可以繼續監督我們的工作。
另一方面，如果確定真的是我們的數據有錯誤的，那么我們也要虛心承認錯誤，并且及時(shí)把改正的數據公布出來(lái)，不能得過(guò)且過(guò)。
這件事情暴露出我們在工作中，特別是在做工作報告的時(shí)候，沒(méi)有把數據的來(lái)源說(shuō)明清楚，導致聽(tīng)眾會(huì )有所疑問(wèn)，在今后的工作報告中，我們在起草的階段一定要注意把各項數據進(jìn)行反復核對，并且把數據總結的經(jīng)過(guò)和責任人一同公布，避免這樣的情況再次發(fā)生。
 

3.領(lǐng)導交代你與小趙一起完成工作，小趙以才疏學(xué)淺為由，把工作交給你一個(gè)人做，你怎么辦？
【參考解析】
我們在單位中工作，免不了都要與同事合作，所以處理好與同事之間的關(guān)系非常重要，領(lǐng)導交代我與小趙一同完成工作，那一定是考慮到我和小各有長(cháng)處，可以互相促進(jìn)幫助，現在小趙把事情都交給我一個(gè)人做，我心里一定會(huì )覺(jué)得不舒服，而且兩個(gè)人的工作量由我一個(gè)人做難以保證工作質(zhì)量。不過(guò)這樣不能解決問(wèn)題，我必須與小趙好好夠溝通才能解決。
如果時(shí)間允許，我會(huì )先把工作完成一部分，看看工作中會(huì )遇到什么問(wèn)題，根據工作的實(shí)際情況，先自己作一個(gè)總結，思考一下有哪些地方是我不擅長(cháng)的，那些地方是小趙擅長(cháng)的，把這些問(wèn)題總結出來(lái)。然后找個(gè)合適的時(shí)間找小趙出來(lái)聊聊，跟他討論一下工作的進(jìn)度，并且把我工作中遇到的問(wèn)題拿出來(lái)與他討論，告訴他我的難處，希望他可以給我提點(diǎn)意見(jiàn)。并且跟他說(shuō)，由于這件事情是領(lǐng)導安排我們倆一起負責的，但是這些問(wèn)題我實(shí)在是解決不好，我擔心到時(shí)候領(lǐng)導生氣會(huì )連累到小趙一起受罰，所以希望他可以想辦法幫我一起解決。同時(shí)跟他分析工作的強度，通過(guò)我前一部分的完成情況向小趙說(shuō)明這是兩個(gè)人的工作，由于我的工作時(shí)間有限，而且有些問(wèn)題確實(shí)不能獨立解決，在規定時(shí)間內是在是無(wú)法完成領(lǐng)導交給我們的工作，希望小趙能夠理解，并且能夠積極配合我們的工作。
這件事情同事也透露出我平時(shí)在工作中為人處世方面的不足之處，現在是小趙沒(méi)有配合好我們的工作，今后還可能有其它同事不配合工作，這都反映出同事間互相不了解，不夠團結的問(wèn)題。因此我要經(jīng)常參加單位的一些促進(jìn)團結的集體活動(dòng)，例如每周的例行體育比賽，或者參加同事聚餐等等，在活動(dòng)中找機會(huì )與同事多多交流，讓大家了解我的為人，大家才更加愿意與我一起工作。平時(shí)工作中遇到什么問(wèn)題也要積極向同事請教，如果同事請我幫忙，在自己的工作允許的情況下我也要積極幫助別人，這樣有來(lái)有往更加能夠促進(jìn)大家的同事友誼。
最后，我相信，大家既然是同事，必然各有長(cháng)處，而且只要我們互相尊重，互相團結，一定可以合作好，完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)。


4.在單位工作中，由于工作繁忙，工作任務(wù)重，晚上加班加點(diǎn)，白天沒(méi)有精力工作，你做為負責人，你怎么辦？     
【參考解析】
在單位中工作，我又是負責人，就要懂得做到勞逸結合，根據部門(mén)里同事的特點(diǎn)和情況妥善安排工作，以保證工作的順利完成。現在我們單位的工作比較繁忙，任務(wù)有重，經(jīng)常需要加班，那一定是有比較重要的工作，也不是一直都如此，我要注意好工作的重點(diǎn)和輕重緩急，妥善安排好人員的配合，盡量減少盲目重復的工作，提高工作效率。
首先，我會(huì )再次核對近期的整個(gè)工作計劃，看看已經(jīng)完成的情況和質(zhì)量，推算一下正常的工作效率是如何的，是否合理，是否需要進(jìn)行調整，并且找到各項工作的負責人共同商討一下我們近期工作的基本情況，看有什么問(wèn)題是解決不了導的，有什么問(wèn)題在解決方法上有好的點(diǎn)子也可以共享，然后一起討論討論，根據改進(jìn)后的工作預計的完成時(shí)間如何，并作出進(jìn)一步的工作方案和分工，希望和負責人能督促后期工作的落實(shí)。
其次，我會(huì )在我們部門(mén)的工作群上公布我們新的工作安排，并說(shuō)明情況，希望大家能夠好好工作，表示我們對大家的工作很理解，大家辛苦了，為同事們打氣，如果大家工作上遇到了什么困難，可以直接來(lái)找我解決。而且，對于前期工作比較突出，而且工作方法先進(jìn)的團隊和個(gè)人我也要予以表?yè)P，提高大家的工作積極性。
第三，如果實(shí)在是超負荷工作，在規定時(shí)間內實(shí)在是無(wú)法完成工作的話(huà)，我也會(huì )找合適的時(shí)間向上級領(lǐng)導匯報工作，向領(lǐng)導說(shuō)明我們實(shí)際的工作情況，以得到領(lǐng)導的諒解，條件允許的情況下希望領(lǐng)導能夠給我們部門(mén)加派人手，或者延長(cháng)工作的最后期限，以保證我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
工作之余，我們要多安排一些員工的集體活動(dòng)，如每周一次打羽毛球或氣排球，讓大家鍛煉身體，提高大家的精力，保證大家都有健康的體魄來(lái)投入到工作中，才能更好更快地完成工作，我相信，這樣工作繁重沒(méi)精力干活的狀況是暫時(shí)的，只要大家摸清工作的套路，熟悉自己的工作流程，就能夠提高工作效率。隨著(zhù)大家身體狀況的提升，精神也會(huì )越來(lái)越好的。